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HP Lux - investing in people

Pour assurer une intégration stratégique et fonctionnelle de nos interventions dans votre organisation, nous vous proposons les activités de consultance suivantes :

  • Accompagnement stratégique et opérationnel d’organisations :
    Conseil de la direction et du middle management lors de la définition (ou de l’actualisation) de la vision, de la mission, des valeurs, des objectifs stratégiques, de l’organigramme fonctionnel (y compris des descriptions de fonction et des profils de compétences) et des processus de travail de votre organisation (à l’aide d’un diagnostic, de la création de la carte stratégique, d’une Balanced Scorecard, des échanges, …) et accompagnement de la direction et de l’ensemble du personnel lors de la mise en application dans le travail quotidien (à travers des workshops et des exercices pratiques).
  • Accompagnement selon la démarche COHESION® :
    Processus opérationnel de coaching d’équipe en 4 phases qui permet de renforcer l’appartenance, le sens de la mobilisation collective et l’évolution des résultats économiques et sociaux de votre organisation (voir Newsletter).
  • Accompagnement basé sur le MBTI® (Myers&Briggs Type Indicateur) :
    Utilisation du questionnaire de personnalité MBTI dans le cadre d’entretiens de découverte individuels et collectifs du type MBTI et d’interventions centrées sur le développement et la cohésion des équipes.
  • Contrôle interne :
    Conception, déploiement, gestion et évaluation d’un système de contrôle interne de votre organisation (COSO, INTOSAI).
  • EFQM (European Foundation for Quality Management) :
    Assessment et auto-évaluation complète ou simplifiée du niveau de qualité de votre organisation (y compris pour le secteur public et les PME) selon le modèle EFQM.
  • Evaluation de la formation et TQM (Total Quality Management) :
    Accompagnement dans l’évaluation de la formation et dans le déploiement d’un système de Gestion Totale de la Qualité dans les organismes de formation.
  • Evaluation de Programmes Opérationnels cofinancés par le Fonds Social Européen et les Autorités Nationales :
    Analyse annuelle de la pertinence, de la cohérence, de l’efficience et de l’efficacité, de la plus-value, de la qualité de la mise en œuvre, de l’application des priorités horizontales et des impacts socio-économiques de projets réalisés dans les domaines de l’intégration socioprofessionnelle en faveur de personnes défavorisées (chômeurs, personnes handicapées, migrants, …) et de la formation professionnelle, cofinancés par le Fonds Social Européen et les Autorités Nationales.

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